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集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)

企業(yè)的前途是融合在國家前途之中的,有了國家前途,會有民營企業(yè)的前途.

--劉志強(qiáng)

慈善不僅僅是捐款捐物,也不在于捐多捐少,而在于心中有愛

--翟美卿
領(lǐng)導(dǎo)人思想

以企業(yè)文化為動力,不斷提升企業(yè)發(fā)展層次

---翟美卿在全國工商聯(lián)企業(yè)文化調(diào)研座談會上的講話

日期:2012.07.12 來源:翟美卿

    首先,歡迎全國工商聯(lián)企業(yè)文化調(diào)研組來到香江集團(tuán)考察企業(yè)文化,我想這是對香江集團(tuán)的認(rèn)可和鼓勵,我們會以這次考察為契機(jī),繼續(xù)完善和發(fā)展香江的企業(yè)文化。下面我簡要匯報(bào)一下集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)情況。

    我想,正如一個(gè)人必須修行立品才能成就事業(yè)一樣,企業(yè)必須要厚德載物才能成功,而企業(yè)文化就是企業(yè)的道德經(jīng),是指引企業(yè)發(fā)展的大政方針。好的企業(yè)文化必將推動企業(yè)一步步走向成功。

    記得我們在創(chuàng)業(yè)初始的時(shí)候,我們考慮更多的是能否擁有好房好車,過上好的生活,為的是提高我們的生活質(zhì)量。而當(dāng)集團(tuán)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí),我覺得企業(yè)應(yīng)該有更高的追求,那就是應(yīng)該對社會作出貢獻(xiàn)。帶著這樣的想法,我們開始確立集團(tuán)的企業(yè)文化。

    香江的企業(yè)文化確立于1995年。它的確立不是我一個(gè)人的功勞,而是來自于企業(yè)上上下下全體員工們共同的努力。它包括四方面的內(nèi)容,一是企業(yè)的宗旨,即“辦好實(shí)業(yè)、回報(bào)社會”,之所以確立這一宗旨,是因?yàn)槲矣X得財(cái)富終究是身外之物,生不帶來,死不帶去,應(yīng)該考慮用財(cái)富做有利于社會的事情。二是企業(yè)的價(jià)值觀,即“愛、誠、信”,“愛”是指愛自己、愛家、愛企業(yè)、愛社會,對“愛”的強(qiáng)調(diào)來自于我做慈善時(shí)的觸動,“誠”來自內(nèi)心,依靠“誠”才能贏得信賴,“信”是“誠”在外在行為上的體現(xiàn),企業(yè)只有講究誠信,才能長久地發(fā)展下去?傊,這三點(diǎn)既是做人的基本價(jià)值觀,也是做企業(yè)的基本價(jià)值觀。三是企業(yè)的精神,企業(yè)的精神來自于提拔員工的體會,我們提拔某些員工,是因?yàn)檫@些員工具備了一些優(yōu)秀的品質(zhì),我們通過對這些品質(zhì)的挖掘與提煉總結(jié)出企業(yè)精神,同時(shí)我們會將這些員工樹立為榜樣。四是企業(yè)的氛圍,我們對企業(yè)氛圍的定為,“香江是溫馨的家園,香江是育才的學(xué)校,香江是施展才華的舞臺,香江是奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)”。 “溫馨的家園”是指,香江集團(tuán)應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部營造溫馨和諧的氛圍,使員工們對公司產(chǎn)生歸屬感; “育才的學(xué)!笔侵,香江的員工將自己最美好的年華獻(xiàn)給了公司,那么公司理應(yīng)重視員工的教育培訓(xùn),使他們的素質(zhì)得到提高,能力得到增長。所謂“施展才華的舞臺”是指,人各有所長,應(yīng)當(dāng)將每個(gè)人安排到他合適的崗位上,使他們能夠發(fā)揮自己的專長,從而做到人盡其才。所謂“奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)”是指,香江的員工應(yīng)當(dāng)奮力拼搏,不斷進(jìn)取,使企業(yè)能夠長遠(yuǎn)發(fā)展下去。我覺得,只要我們做到前面三點(diǎn),我們的團(tuán)隊(duì)就會自然地成為一個(gè)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。香江的企業(yè)文化由以上四部分組成,它們是指導(dǎo)香江各方面工作的基本方針。

    雖然確立了企業(yè)文化,但還需要使它獲得社會認(rèn)同。對此,我們從多個(gè)方面進(jìn)行了努力。其一,自辦媒體進(jìn)行輿論宣傳。我們于1995年創(chuàng)辦了自己的報(bào)紙,于1998年創(chuàng)辦了雜志,于2000年創(chuàng)辦了自己的網(wǎng)站,通過這些媒體持續(xù)地宣傳企業(yè)文化,使企業(yè)文化能夠深入人心,并影響員工的行為。另外,我們還創(chuàng)作了香江之歌,以歌曲的形式宣傳企業(yè)文化。其二,建立了企業(yè)文化促進(jìn)會。我們于2002年建立了企業(yè)文化促進(jìn)會,這一機(jī)構(gòu)從上到下一直延伸到基層,內(nèi)部有學(xué)習(xí)部、文體部等多個(gè)部門。文促會不僅可以促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),還可以幫助集團(tuán)上層了解基層需求,使一些未發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時(shí)得到解決。其三,成立了香江社會救助基金會。香江社會救助基金會是國內(nèi)第一家登記注冊的非公募慈善基金會,通過它,我們向整個(gè)社會傳遞我們扶危助困的愛心,表明我們回報(bào)社會的決心。社會上存在兩種財(cái)富,一種是物質(zhì)財(cái)富,一種是精神財(cái)富,當(dāng)二者關(guān)系平衡時(shí),社會就會和諧,當(dāng)二者關(guān)系不平衡時(shí),社會就會出現(xiàn)矛盾。企業(yè)不僅可以創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富,也可以創(chuàng)造精神財(cái)富,如果企業(yè)只重視物質(zhì)財(cái)富,那便難以發(fā)展,因此企業(yè)還需注意創(chuàng)造精神財(cái)富,而企業(yè)文化就是精神財(cái)富。企業(yè)文化是正面的力量,它能促使員工做正直、誠實(shí)的人,企業(yè)文化還能帶來社會責(zé)任感,能夠促使企業(yè)為社會作出貢獻(xiàn)。

    企業(yè)的發(fā)展其實(shí)有三個(gè)層次,第一層是守住底線,不損害他人及社會的利益,第二層是擔(dān)負(fù)責(zé)任,對員工負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé),第三層是推動社會發(fā)展,當(dāng)一個(gè)企業(yè)發(fā)展到這一層次時(shí),它就成為了一家社會企業(yè)。目前香江集團(tuán)只發(fā)展到第二個(gè)層次,我希望通過集團(tuán)所有成員的共同努力,能夠?qū)⒓瘓F(tuán)發(fā)展到第三個(gè)層次,滿足企業(yè)發(fā)展的更高需求。

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