企業(yè)的前途是融合在國(guó)家前途之中的,有了國(guó)家前途,會(huì)有民營(yíng)企業(yè)的前途.
慈善不僅僅是捐款捐物,也不在于捐多捐少,而在于心中有愛
![]() | 劉志強(qiáng),男,1964年10月,研究生。任香江集團(tuán)董事局主席,八、九、十、十一屆全國(guó)政協(xié)委員,十屆全國(guó)工商聯(lián)副主席,九、十屆全國(guó)青年聯(lián)合會(huì)副主席,中華紅絲帶基金發(fā)起人、副理事長(zhǎng),中國(guó)僑商聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng),中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),中國(guó)民間商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
1990年,創(chuàng)辦香江集團(tuán),任職董事長(zhǎng);
1998年,榮獲全國(guó)光彩事業(yè)獎(jiǎng)?wù)拢?br/>1999年,榮獲公益事業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、全國(guó)光彩事業(yè)獎(jiǎng)?wù)拢?br/>2000年,榮獲全國(guó)光彩事業(yè)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、全國(guó)十大“扶貧狀元”稱號(hào) ; |
回報(bào)社會(huì)是我一生的追求
改革的春風(fēng)吹活了一個(gè)時(shí)代,也吹醒了國(guó)人沉睡已久的夢(mèng)想。劉志強(qiáng)便是在這樣自由發(fā)展的環(huán)境中成長(zhǎng)起來,對(duì)于身具經(jīng)商天賦的他來說,生正逢時(shí)。他從家居業(yè)起家,二十多年銳意進(jìn)取,逐漸把香江集團(tuán)打造成為大型現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)。他將人生的黃金時(shí)期投入到祖國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)偉業(yè)中來,把自身企業(yè)的發(fā)展與國(guó)家發(fā)展結(jié)合起來,將自身價(jià)值與社會(huì)價(jià)值完美統(tǒng)一,書寫了一個(gè)企業(yè)家酣暢淋漓的創(chuàng)業(yè)史。
在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中,劉志強(qiáng)秉承“辦好實(shí)業(yè),回報(bào)社會(huì)”的宗旨,與妻子翟美卿攜手傾力共建公益事業(yè),惠及萬(wàn)千困難人群,為國(guó)家公益事業(yè)趨于規(guī)范化和規(guī)模化做出表率。
如今,已站在人生風(fēng)景獨(dú)好的山峰上,在一片鮮花和掌聲相擁的背景之下,劉志強(qiáng)對(duì)自己的定位依然是“一個(gè)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者”,回首之際,他依然懷著感恩之心說:“我能夠成為一名民營(yíng)企業(yè)家,完全是改革開放的春風(fēng)春雨哺育的結(jié)果”。正是那種寵辱不驚又不失謙遜的姿態(tài)讓他的人生無限開闊。
持續(xù)不斷的創(chuàng)新 成就香江傳奇
“建全世界最好的房子”,讓中國(guó)人生活在令外國(guó)人羨慕的高品質(zhì)和諧社區(qū)里,是劉志強(qiáng)多年的夢(mèng)想。
1990年于劉志強(qiáng)而言,是人生中大事記年表上極為重要的一筆。這一年,他的生活中迎來人生伴侶翟美卿女士,同時(shí),這一年也是劉志強(qiáng)事業(yè)繞不過去的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。他二人珠聯(lián)璧合自此開始上演了一幕“夫妻雙雙創(chuàng)財(cái)富”的傳奇故事,成為商界流傳不衰的佳話。
金海馬集團(tuán)起步于家居流通業(yè)。1990年,劉志強(qiáng)與翟美卿聯(lián)手在深圳創(chuàng)立“金海馬家具商場(chǎng)”,這正是香江集團(tuán)的前身。劉志強(qiáng)根據(jù)當(dāng)時(shí)深圳市場(chǎng)需求的狀況,將大眾化的營(yíng)銷作為企業(yè)發(fā)展的理念,以滿足最廣大消費(fèi)者的需求,為老百姓提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。為消費(fèi)者帶來最大的實(shí)惠作為企業(yè)發(fā)展的最終目的,并為此提出了“中檔為主,高檔為輔,低檔為補(bǔ)”的產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位。為了最大限度地降低成本,他借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn),在國(guó)內(nèi)率先創(chuàng)造了大規(guī)模倉(cāng)儲(chǔ)式家居超市的經(jīng)營(yíng)模式,以規(guī)模效益形成了較強(qiáng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì),造成了很強(qiáng)的市場(chǎng)沖力,一時(shí)間商場(chǎng)出現(xiàn)了排隊(duì)搶購(gòu)的局面,生意如火如荼。
在生存環(huán)境比較差的90年代,他們的創(chuàng)新商業(yè)模式經(jīng)過一段時(shí)間的適應(yīng),最終站穩(wěn)了腳跟。不僅如此,夫婦倆順勢(shì)又在深圳連續(xù)興建了8家連鎖商場(chǎng)。良好的運(yùn)作模式,加上“物美價(jià)廉提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”以及對(duì)環(huán)境良好的適應(yīng)力,不到兩年時(shí)間,金海馬家具商場(chǎng)迅速向廣州、上海、天津、武漢等大城市輻射,占據(jù)深圳家具市場(chǎng)的半壁江山,經(jīng)營(yíng)內(nèi)容也從家具擴(kuò)展到家居。
1992年,乘著小平南巡談話的春風(fēng),劉志強(qiáng)夫婦將香江和金海馬家居連鎖商場(chǎng)推到了全國(guó),創(chuàng)造了更多的“香江效應(yīng)”和“金海馬現(xiàn)象”。 大眾化的營(yíng)銷路線為劉志強(qiáng)的品牌傳播打開了良好局面。200家家具商場(chǎng)和10多家現(xiàn)代化的家具工廠的規(guī)模,讓金海馬牢牢占據(jù)國(guó)內(nèi)家居行業(yè)最大的寶座。
從2000年開始,劉志強(qiáng)不愿固守在家居連鎖經(jīng)營(yíng),踏上了向多元化進(jìn)軍的征程。這一年,翟美卿從美國(guó)Tulane大學(xué)學(xué)習(xí)EMBA歸來,為下一步拓展做足了知識(shí)儲(chǔ)備。再次回過頭來,看看劉志強(qiáng)夫妻二人走過的風(fēng)雨同舟路,不禁為這對(duì)模范夫妻的同心同德所震撼。內(nèi)斂專注善經(jīng)營(yíng)的劉志強(qiáng),遇上了有夢(mèng)想有目標(biāo)善管理的翟美卿,于是,“金風(fēng)玉露一相逢”,“香江”開始騰飛。用妻子翟美卿的話來說“他當(dāng)沖鋒陷陣的大將,我就是供應(yīng)糧草的后勤”。 男主外女主內(nèi),如此愉快合作,對(duì)于劉志強(qiáng)來說,得此一人,天下盡入我彀中。
打造商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò),織就“光彩”的夢(mèng)
實(shí)踐讓劉志強(qiáng)深刻體會(huì)到,光彩事業(yè)的道路是先富幫后富、實(shí)現(xiàn)共同富裕的道路
“我夫人常常說,人再有錢,一天也只吃三頓飯,睡一張床,錢其實(shí)不是我們的終極目標(biāo)。其實(shí)我心里一直有一個(gè)夢(mèng)想,打造一個(gè)民族的商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò),引領(lǐng)一批民營(yíng)企業(yè),擔(dān)當(dāng)起時(shí)代賦予的責(zé)任,為我們的國(guó)家和民族做點(diǎn)事情。”劉志強(qiáng)說。
1998年,在由中央統(tǒng)戰(zhàn)部、中國(guó)光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)聯(lián)合在贛州召開的“全國(guó)光彩事業(yè)市場(chǎng)與扶貧研討會(huì)”上,各地光彩事業(yè)組織介紹的許多寶貴經(jīng)驗(yàn)讓劉志強(qiáng)深受啟發(fā),思路頓時(shí)豁然開朗。劉志強(qiáng)認(rèn)為自己有著開發(fā)專業(yè)大市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn),有著與全國(guó)光彩事業(yè)共同的理想,通過開發(fā)光彩大市場(chǎng),走市場(chǎng)扶貧之路,正是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。他立即全身心地投身到這一事業(yè)中去。
由非公有制經(jīng)濟(jì)人士發(fā)起的以扶貧開發(fā)為宗旨的光彩事業(yè),為劉志強(qiáng)夫婦提供了回報(bào)社會(huì)的機(jī)會(huì),也為他們提供了投資的平臺(tái)。香江集團(tuán)目前在廣東以外所投資的地區(qū),基本上都是革命老區(qū)或欠發(fā)達(dá)地區(qū),位于大別山麓的安徽安慶、位于沂蒙山區(qū)的山東臨沂、江西的景德鎮(zhèn)、山東聊城等都成為投資對(duì)象。因此,依托光彩事業(yè)這樣一項(xiàng)利國(guó)利民的平臺(tái),當(dāng)?shù)卣拇罅χС殖蔀橄憬顿Y的重要政治資本。
“香江集團(tuán)多年的光彩事業(yè)和扶貧經(jīng)驗(yàn)表明,扶貧濟(jì)困既是我們企業(yè)應(yīng)負(fù)的社會(huì)責(zé)任,也與企業(yè)自身發(fā)展不相違背,可以做到企業(yè)效益與社會(huì)效益同步增長(zhǎng)。”實(shí)踐讓劉志強(qiáng)深刻體會(huì)到,光彩事業(yè)的道路是先富幫后富、實(shí)現(xiàn)共同富裕的道路;是民營(yíng)企業(yè)將自身的發(fā)展融會(huì)到社會(huì)發(fā)展的道路;是企業(yè)健康、快速發(fā)展的道路。
隨著改革開放和我國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展,光彩事業(yè)不斷被賦予新的內(nèi)容,獲得新的發(fā)展,劉志強(qiáng)再次響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,參與了西部大開發(fā)和振興東北老工業(yè)基地的事業(yè)。對(duì)東北主要老工業(yè)基地長(zhǎng)春、沈陽(yáng)等城市采取并購(gòu)重組、合資合作的方式,參與國(guó)有大型企業(yè)的改制與改造。還配合國(guó)家實(shí)施“中部崛起”的戰(zhàn)略,重點(diǎn)在河南省投資建設(shè)。洛陽(yáng)香江萬(wàn)基鋁業(yè)已成功投產(chǎn),產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。這一項(xiàng)目為拉動(dòng)河南經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提供新的稅源起到了不可低估的作用,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
時(shí)至今日,劉志強(qiáng)從前那個(gè)“建一個(gè)市場(chǎng),帶活一片經(jīng)濟(jì),造福一方人”的愿望早已實(shí)現(xiàn)。從家居流通業(yè)起家,穩(wěn)扎穩(wěn)打,越做越大,活躍于房地產(chǎn)、商貿(mào)物流、金融等多個(gè)領(lǐng)域。夫妻倆頻頻亮相于各類富豪榜。在別人眼中已經(jīng)如此成功的劉志強(qiáng),依然懷有自己的夢(mèng)想,不僅如此,他的夢(mèng)想也在隨著時(shí)代的變遷而升級(jí)。
管理與文化的雙擎,助力企業(yè)的騰飛
劉志強(qiáng)在二十年引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展過程中特別重視企業(yè)文化的建設(shè),特別強(qiáng)調(diào)要用社會(huì)主義的精神文明占領(lǐng)企業(yè)的文化陣地,要用正確 的世界觀、人生觀和價(jià)值觀塑造員工的思想。
隨著企業(yè)的發(fā)展,劉志強(qiáng)越來越深刻體會(huì)到管理創(chuàng)新的重要性,在總結(jié)自身發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),他還廣泛地借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的企業(yè)管理理念和實(shí)踐,邀請(qǐng)了德國(guó)SAP等許多國(guó)際著名的咨詢機(jī)構(gòu),為企業(yè)進(jìn)行策劃和培訓(xùn),不斷地探索與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管理模式,成功地實(shí)施企業(yè)管理提升工程,創(chuàng)造了具有中國(guó)特色的商業(yè)零售管理模式和大型商貿(mào)物流市場(chǎng)的管理模式,并通過管理體制的創(chuàng)新形成了企業(yè)管理的優(yōu)勢(shì),為企業(yè)健康、快速和可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
與時(shí)俱進(jìn),根據(jù)國(guó)家改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新的形勢(shì),根據(jù)社會(huì)需求和市場(chǎng)變化的動(dòng)向,調(diào)整企業(yè)的發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)策略,求新求變,吸引新的顧客,開拓新的市場(chǎng),是集團(tuán)長(zhǎng)期保持高速發(fā)展的重要體會(huì)!皠(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂”,更是一個(gè)企業(yè)的靈魂。每一次創(chuàng)新都使企業(yè)實(shí)現(xiàn)一個(gè)飛躍,獲得一次大的發(fā)展。因此,劉志強(qiáng)把開拓創(chuàng)新作為企業(yè)的主要精神之一。不斷從經(jīng)營(yíng)方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和管理的現(xiàn)代化等方面反思自己企業(yè)發(fā)展的歷程,讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)同步于社會(huì)發(fā)展,順應(yīng)市場(chǎng)需求,社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。另外,現(xiàn)代化科學(xué)管理讓企業(yè)緊緊跟隨時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),以創(chuàng)新促發(fā)展。現(xiàn)在,整個(gè)企業(yè)管理趨于網(wǎng)絡(luò)化、辦公無紙化、信息自動(dòng)化,提高了動(dòng)作效率,帶來了快速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)效益。
劉志強(qiáng)在二十年引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展過程中特別重視企業(yè)文化的建設(shè),特別強(qiáng)調(diào)要用社會(huì)主義的精神文明占領(lǐng)企業(yè)的文化陣地,要用正確 的世界觀、人生觀和價(jià)值觀塑造員工的思想。尤其重視將精神文明教育貫徹到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理之中。在管理方面,強(qiáng)調(diào)“以人為本”的管理理念,不斷完善員工激勵(lì)機(jī)制和福利保障。在經(jīng)營(yíng)方面,以企業(yè)的歷史使命和發(fā)展戰(zhàn)略來激勵(lì)員工的事業(yè)心,使員工與企業(yè)共同發(fā)展,并通過升旗儀式、晨禮、班前會(huì)等方式強(qiáng)化企業(yè)文化,使員工永遠(yuǎn)保持昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。我們堅(jiān)持“企業(yè)屬于顧客”和“顧客滿意”的經(jīng)營(yíng)理念,貫徹“顧客至上”和“熱愛顧客”的服務(wù)原則,為顧客提供物美價(jià)廉的商品和最佳的服務(wù)。
企業(yè)將“辦好實(shí)業(yè),回報(bào)社會(huì)”作為企業(yè)的核心價(jià)值觀,大力倡導(dǎo)“忠誠(chéng)敬業(yè)、開拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神,根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn),開展各種企業(yè)文化活動(dòng),努力營(yíng)造健康向上的環(huán)境和豐富多彩的文化生活,大力弘揚(yáng)社會(huì)主義精神文明。
第一,為了使企業(yè)文化建設(shè)工作在組織領(lǐng)導(dǎo)上得到保證,集團(tuán)成立了專門的企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)。第二,為了營(yíng)造健康向上的環(huán)境,占領(lǐng)企業(yè)文化的陣地,創(chuàng)辦了企業(yè)報(bào)刊、雜志和網(wǎng)站。第三,為了對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化、科學(xué)知識(shí)和技能培訓(xùn),建立了培訓(xùn)中心。第四,為了豐富員工的文化生活,成立了員工文化活動(dòng)室。第五,企業(yè)還成立了業(yè)余藝術(shù)團(tuán),經(jīng)常舉辦大型的文藝演出活動(dòng),通過員工自編、自導(dǎo)、自演的文藝節(jié)目,集中地歌頌黨的正確領(lǐng)導(dǎo),歌頌社會(huì)主義,歌頌改革開放,反映企業(yè)在參與“光彩事業(yè)”、“再就業(yè)工程”和扶貧助教等方面的感人事跡,展示“香江人”的精神風(fēng)貌,產(chǎn)生了極好的效果。與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化,使企業(yè)成為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)主義精神文明的生力軍。
承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 彰顯企業(yè)價(jià)值
劉志強(qiáng)說:“企業(yè)的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展,每一步都得益于黨和國(guó)家的好政策,都離不開各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,都是社會(huì)和人民支持的結(jié)果。
“辦好實(shí)業(yè),回報(bào)社會(huì),報(bào)效國(guó)家,是我一生的理想和追求!眲⒅緩(qiáng)說。做一個(gè)有良心、有覺悟、有道德、有理想的企業(yè)家,在取得良好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)回報(bào)社會(huì),報(bào)效祖國(guó),回饋人民,這個(gè)信念就創(chuàng)辦企業(yè)以來一直根植于劉志強(qiáng)內(nèi)心中。
“黨和政府歷來重視持貧工作,但僅僅依靠政府的力量還不夠,社會(huì)各界共同參與,才能最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平衡發(fā)展、人民群眾共同富裕的目標(biāo)。”從創(chuàng)業(yè)之初,劉志強(qiáng)便將自身發(fā)展置放在國(guó)家和社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大格局中,時(shí)時(shí)審視自己,時(shí)時(shí)要求自己,致使他在扶貧濟(jì)困的公益事業(yè)上,走出了一條令人“高山仰止”的坦蕩之路。
“文化力量與慈善的責(zé)任是統(tǒng)一的!倍嗄陙,劉志強(qiáng)帶領(lǐng)香江集團(tuán)對(duì)中國(guó)公益事業(yè)傾注了極大的熱情。他們?cè)趧?chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),努力承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,為扶貧賑災(zāi)等慈善公益事業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。公司成立20多年來,積極參與光彩事業(yè),熱心社會(huì)公益,特別是支持和關(guān)心貧困地區(qū)的教育事業(yè)的發(fā)展,為“春蕾計(jì)劃”、“希望工程”等教育基金捐款,迄今為止,香江集團(tuán)已經(jīng)資助了3萬(wàn)多名失學(xué)青少年重返校園,捐建學(xué)校300多所。香江集團(tuán)還設(shè)立了各種獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)基金,歷年來設(shè)立了“中國(guó)少年兒童專項(xiàng)基金”、“中山大學(xué)教育獎(jiǎng)勵(lì)基金”等多項(xiàng)教育基金近3000多萬(wàn)元,為鼓勵(lì)老師愛崗敬業(yè),促進(jìn)貧困地區(qū)教育事業(yè)起到了積極的作用。
2003年初非典疫情嚴(yán)重的時(shí)候,劉志強(qiáng)及時(shí)向國(guó)家衛(wèi)生部等政府部門捐贈(zèng)現(xiàn)金500多萬(wàn)元人民幣用于抗擊非典;
2004年,劉志強(qiáng)為支持中國(guó)艾滋病事業(yè)的發(fā)展,向新成立的“中華紅絲帶基金會(huì)”捐款3000萬(wàn)元,同時(shí)為貴州織金縣教育扶貧和廣東農(nóng)村扶貧事業(yè)捐贈(zèng)720萬(wàn)元;
2005年,劉志強(qiáng)與妻子翟美卿捐資5000萬(wàn)元,經(jīng)民政部批準(zhǔn),成立我國(guó)首家非公募基金會(huì)——香江社會(huì)救助基金會(huì)。這是第一家在民政部注冊(cè)的民營(yíng)企業(yè)非公募基金會(huì),在新興的非公募基金會(huì)群體中發(fā)揮了很好的示范作用。
2007年,香江社會(huì)救助基金會(huì)推出“五個(gè)一千愛心計(jì)劃”:(1)設(shè)立1000個(gè)“香江愛心圖書室”,旨在為貧困地區(qū)的孩子們改善課外閱讀環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)村教育的發(fā)展。(2)助養(yǎng)1000個(gè)孤兒。每年向每名孤兒提供1000元的幫助,并連續(xù)資助3年,使他們能過上“咆飽飯、穿暖衣、能上學(xué)”的生活。(3)吸納1000名義工,更多的人參與到公益事業(yè)中來,通過組織義工服務(wù)活動(dòng),倡導(dǎo)奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步,關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體,傳遞愛心,傳播文明,促進(jìn)公益事業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的和諧進(jìn)步。(4)幫助和獎(jiǎng)勵(lì)1000名貧困學(xué)生,使他們能順利完成學(xué)業(yè),將來更好地回報(bào)社會(huì)。(5)幫助1000個(gè)貧困家庭走上脫貧的道路;饡(huì)圍繞著上述“五個(gè)一千計(jì)劃”的主題,發(fā)揚(yáng)援助精神,積極開展公益、慈善、扶貧、興教、助學(xué)等各項(xiàng)活動(dòng)。
2008年“5·12”四川汶川大地震發(fā)生后,為了救援和支援災(zāi)區(qū)重建,捐款3400多萬(wàn)元。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),1992年以來,香江集團(tuán)為國(guó)家的科學(xué)教育、婦女兒童福利、醫(yī)藥衛(wèi)生、文化體育、扶貧和支援災(zāi)區(qū)共捐資8億多元。其公益事業(yè)已經(jīng)形成了系統(tǒng)的規(guī)模,而“香江社會(huì)救助基金會(huì)”的成立,更是把香江集團(tuán)的公益事業(yè)引向了規(guī)范化和制度化的方向。劉志強(qiáng)和他所帶領(lǐng)的香江集團(tuán)對(duì)中國(guó)公益事業(yè)的貢獻(xiàn),不僅僅是起到帶頭作用,更重要的是他倡導(dǎo)了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)參與參與慈善的好風(fēng)氣,使中國(guó)公益事業(yè)得以規(guī)范化、制度化和可持續(xù)發(fā)展。這在中國(guó)公益事業(yè)的發(fā)展史和中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的社會(huì)影響力和貢獻(xiàn)力方面都書寫了濃墨重彩的一筆。
劉志強(qiáng)對(duì)此顯得十分淡定!捌髽I(yè)的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展,每一步都得益于黨和國(guó)家的好政策,都離不開各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,都是社會(huì)和人民支持的結(jié)果。企業(yè)發(fā)展了,理應(yīng)‘致富思源,富而思進(jìn)’,對(duì)國(guó)家和社會(huì)作出回報(bào)!边@既體現(xiàn)了中國(guó)特色社會(huì)主義的優(yōu)越性,又堅(jiān)持了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的方向,這是我們的價(jià)值觀和發(fā)展觀,也是我們最寶貴的財(cái)富。
“作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家,我能夠憑創(chuàng)業(yè)所得,扶貧濟(jì)困,參與國(guó)家的公益事業(yè),感到十分欣慰。我深切地體會(huì)到,每次參與公益事業(yè),都使自己的精神得到一次洗禮和升華,都激勵(lì)著我更加勤奮地工作,帶領(lǐng)員工辦好實(shí)業(yè),為社會(huì)做出更大的回報(bào)! 劉志強(qiáng)說。(摘自《記者筆下的新粵商》